現代の働き方は多岐にわたり、企業ごとにルールや習慣が異なるものです。
中には、遅刻には厳しく注意を払いながらも、残業には寛容な姿勢を持つ企業も存在します。なぜ、このような状況が生じるのか、その理由を考えてみましょう。

一つの理由は、遅刻が直接的に組織に与える影響と、残業が与える影響の違いです。
遅刻は、スケジュールの乱れや他のメンバーへの負担を引き起こす可能性があります。
一方、残業はプロジェクトの進捗に対する貢献が期待され、必要な場合はある程度の柔軟性が求められることがあります。
このため、企業は遅刻には厳しく、残業には寛容というスタンスを取ることがあるのかもしれません。

また、遅刻と残業の背後には、従業員のモチベーションや仕事に対する意識の違いも関係しているかもしれません。
遅刻は、時間管理や責任感の欠如といった要素が関与しています。
一方、残業は、仕事に対する熱意や責任感、組織への忠誠心を反映する場合があります。
企業は、従業員の能力や意欲を最大限に引き出すために、遅刻には厳しく接し、残業を奨励するという戦略を取ることもあるのでしょう。

さらに、組織の文化や風土も遅刻と残業の対応の違いに関係していると考えられます。
遅刻には厳しいとされる企業は、時間を重視し、日本のような正確さや信頼性を求める文化に根ざしていることが多いです。
一方、残業に寛容な企業は、成果主義や個人の努力を重んじる風土が根付いていると言えるでしょう。
組織の価値観や文化は、従業員の遅刻や残業に対する考え方にも大きな影響を及ぼしているのかもしれません。

以上のような要因や背景から、遅刻に厳しくながらも残業に寛容な企業が存在していることが分かります。
遅刻には直接的な影響が出るため厳しく取り締まる一方、残業はプロジェクトの進捗や従業員の意欲に繋がるため柔軟に対応するという判断がなされるのかもしれません。
また、組織の文化や従業員の意識も遅刻と残業の対応に影響を及ぼしている要素の一つです。

以上の事をふまえても日本人は遅刻に厳しく残業にルーズなのがわかります。
能力が合っても量があっていなければ必然的に残業が必要になります。
また、能力が無く効率が悪い為残業が発生している可能性もあります。
様々な理由があるとは思いますが上司がしっかりと把握できていれば多少なりとも解決策を見つけられるのではないでしょうか。